【８】変化に適応するために　ゼノアックホールディングス社長・福井邦顕

　犬猫用のノミ・ダニ駆除剤「フロントライン」のヒットによって、失ったスミスクライン社製品の穴埋めができ、落ち込んでいた当社の販売高は再び上昇に転じた。経営者として自信が付いてきた私は、代表取締役会長だった父貞一に代表権を譲ってほしいと申し出た。父も安心したのだろう。穏やかな表情で「分かった」と受け入れてくれた。１９９８（平成１０）年５月の定時株主総会で父は社主に、私は代表取締役社長に就いた。　父は...