【７】施設の特徴生かし改革　マインドホールディングス社長・佐藤卓也

　家業のマインドに入社し「グループホームまいんど花の里」の所長に就任した。少人数制で手厚い介護が特徴のグループホームの強みを生かせていない状況。そこで私は改革に乗り出したのだった。　花の里は２００４年に開業したばかりの、会社が初めて手がけたグループホームだった。グループホームを介護事業の中心に据える計画だったため、東京の施設で勤務経験があった私が抜てきされた。将来を担う事業の行く末を託された責任―...